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物业管理师管理实务演练题

时间:2020-10-07 16:57:52 试题 我要投稿

2016物业管理师管理实务演练题

  不定项选择题

  1、回答题:

  某建设单位通过招投标取得物业项目,并聘请了物业服务企业担任项目的物业服务顾问,帮助解决前期的物业服务问题。在服务过程中,物业服务企业在以下方面提供了建议和意见:(1)项目的结构布局,公共配套建筑、设施、场地的设置和要求。(2)项目定位、物业管理的思路、框架、模式的选择。

  以下关于早期介入的说法错误的是( )

  A.新建物业竣工之前,建设单位引入的物业服务咨询活动

  B.从业主使用、建设单位利益角度提供建议

  C.以便物业更好地满足业主的需求,方便物业服务工作

  D.对于物业服务企业提出的建议,建设单位可以不采纳

  简答题

  2、 某市的一个花园小区入住不到1年,其园林设计得了景观设计大奖。但入住3年多后,物业服务企业管理人员发现业主、物业使用人为了抄近路,在绿化带走出了一条小道,尽管物业服务企业多次补种植被,并在小道入口处增设了爱护绿化警示标志牌及护栏,但依然收效甚微。后来物业服务企业管理人员经过分析,了解到业主抄近道是因为原设计园路不合理,不便于业主出行。发现此问题后,物业服务企业管理人员采取了“疏”的方法,在已踩出“路”的地面铺设石板路径,既方便了业主、物业使用人,又保护了园林景观。

  请回答下列问题:

  20.物业环境管理的基本要求是什么?

  21.分析案例并结合实际思考小区园林设计的前提是什么?

  22.物业绿化管理的内容包括哪些?

  23.物业绿化日常管理的主要内容有哪些?

  3、 某物业项目位于我国某沿海城市,总建筑面积达35万m2,属中高层住宅物业,项目分两期建设,是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区,是该市重点工程之一,备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好,在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。

  请回答下列问题:

  18.物业服务企业早期介人有何作用?

  19.在可行性研究阶段,物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些?

  20.物业服务企业早期介入的必要性是什么?

  21.在建设阶段,物业服务企业早期介入的内容是什么?

  4、甲、乙两个物业服务企业,在某市分别承担了不同区域的两个居民小区的物业服务。甲物业服务企业由于自身管理制度的完善,为小区创造了优美的环境,得到了业主的一致好评,也为周围的居民带来了良好的环境效益。乙物业服务企业由于自身物业管理不当所带来的脏、乱、差等影响环境问题,不仅给物业管理区域内的业主和使用人带来不便,也给相邻区域带来不好的影响。

  请回答下列问题:

  17.物业环境管理中,清洁卫生服务的内容有哪些?

  18.日常保洁的基本方法包括什么?

  19.日常清洁卫生管理制度的主要内容是什么?

  20.高层小区及写字楼清洁卫生日常管理的检查要点包括哪些?

  5、某住宅小区2000年交付使用。物业服务企业已对该小区投保公众责任险。 2010年,该小区1号楼部分自来水主管道开始出现漏水,物业服务企业采取抱箍堵漏措施维修。2011年4月起,漏水大范围爆发。经鉴定,简单封堵已不能解决问题,应逐步更换主管道。由于维修改造方案未确定,更换工作被搁置。 2011年10月的一天,该楼业主张某家发现天花板被泡:物业服务企业紧急抢修,发现楼上自来水主管道漏水,须凿开楼上业主李某家厨房墙壁更换该段主管,经协商业主李某同意。

  问题:

  1、造成张、李两家相关损失的`责任主体是谁?简要说明理由。

  2、赔偿和维修张、李两家的费用应由谁承担?简要说明理由。

  3、如果大面积更换自来水主管道,费用应该由谁承担?简要说明理由。

  6、【 典型考题•案例题】

  某物业项目年度绩效指标体系如下表所示。

2016物业管理师管理实务演练题

  2012年年末,经项目绩效总结,形成如下结果:净利润实现24万元,物业管理费收缴率为97%,住户满意度指数为85,工作计划完成率为97%,建立并实施项目质量管理体系的成熟度为40%,员工满意指数为96,员工能力提升的成熟度为55%。(基准值匹配基础分为50,目标值匹配基础分为75,挑战值匹配基础分为100)

  问题:

  1、计算该项目各单项指标的绩效分数

  2、计算该项目2012年绩效分数

  7、某住宅小区交付使用已有8年,该小区1号楼自来水主管道老化,发生大范围漏水,危机房屋安全,物业服务企业向业主委员会提出列支住宅专项维修资金。

  问题:

  1、在本案例,住宅专项维修资金使用包括哪些程序?

  2、简要介绍互转业主大会管理前住宅专项维修资金使用的基本程序。

  8、某超高层办公楼产权属单一业主,分散出租。该办公楼采用中央空调制冷,运行时间为每年5月1日至9月30日。空调能源费按每月每平方米实行定期收费,由物业服务企业收取,盈亏包干。一家具有国家备案资质的节能服务公司来本大厦调研后,提出可实行合同能源管理模式实施节能管理。方案主要内容如下:

  方案主要内容

  由节能服务公司出资,采用一种经实验室论证成功的创新技术改造空调设备(主要是主机及其配套设备):改造工程时间自今年2月25日起实施,周期60天(若出现改造工程逾期情况,节能服务公司将提前10天告知);预计改造后空调节能率可达30%,节省的能源费用按8:2的比例在节能服务公司与物业服务企业之间进行分配,合同期为6年。

  问题:

  1、根据上述条件,本方案实施中,业主和物业服务企业可能遭遇的重大风险是什么?简要说明理由。

  2、若实施节能改造,被更换拆除的设备设施处置权归谁所有?简要说明理由。

  3、业主提出:同意上述节能改造方案。但在合同期满后,节省的能源费用应归业主所有。此要求是否合理?简要说明理由。

  9、某住宅项目由建设单位建设,拟采用公开招标方式选聘物业服务企业, 2013年10月10日在当地政府规定的招标信息网上发布招标公告。招标文件中规定投标文件提交截止日期为10月18日,通过资格预审,有30家投标申请人符合合格,建设单位从中选择了4家参与评选。其后,建设单位成立了一个由3名建设单位代表和3名物业管理专家组成的评标委员会进行评标,经过标书评审,A投标人因报价最低被确定为中标候选人。发出中标通知书后,建设单位和A投标人进行了合同谈判,希望A投标人能再降低费用,并帮助完成竣工验收工作。经谈判后双方达成一致:帮助完成竣工验收工作,并降价3%。

  问题:

  1、根据本案例提供的材料,该项目的招投标工作有哪些不当和错误?

  2、根据该项目具体情况,简要说明物业项目招标的一般程序。

  10、某物业项目处于施工建设阶段,为促进销售,建设单位拟通过公开招投标聘请专业物业服务企业提供早期介入咨询服务。A物业服务企业通过压低物业服务费和提供超值服务的承诺获得了该项目。A企业组建了由一批由工程技术人员构成的早期介入小组,并随即制定了早期介入工作方案,内容主要包括:物业管理用房的设置与要求;物管服务收费标准及方法的确定;相关技术资料及文件的收集;设施设备安装调试的跟进与现场施工跟踪等。

  问题:

  1、根据本案例提供的材料,A企业的早期介入工作有哪些不当和错误?

  2、根据该项目具体情况,列举早期介入工作的主要内容。

  3、根据该项目具体情况,分析项目早期介入存在的风险。

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